2020年我院的工作重心就是精细化管理工程项目的设计文件，设计是否经济合理,对工程建设项目造价的确定等控制具有十分重要的意义。

建设项目工程设计管理工作的主要内容是组织设计，配合和提供设计条件，控制设计规模、工程质量、工期与投资，组织审查和批准设计文件，协调设计外部协作关系和提供外部条件。工程设计过程管理的目的是控制设计质量，即在保证设计工作进度的条件下，以较低工程投资建设项目向业主提交符合设计标准、适用的、便于实施、能满足使用功能与效益的设计成果，评价设计质量的最终标准是建设项目的功能和效益。

1. 建设项目工程设计质量控制要点：a设计前控制。b设计方案论证审查。c设计工作质量检查。d工程设计进度的协调与管理措施。

2. 建设项目工程设计投资控制要点：a优化设计。b推广标准设计。C推行限额设计。d初步设计投资概算控制。E施工图设计控制投资。